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當前位置：首頁 > 漢邦服務 > 生產管理 車間管理人員八項基礎訓練
【課程背景】
車間是生產型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產品“質量、成本、交貨期”各項指標的完成，伴隨著微利時代的到來和組織結構趨向扁平化的今天，車間管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色！
制造干部承擔著車間管理和生產過程控制的重任，需要有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素，還需協同其他部門共同處理現場的各種問題。
而車間管理人員常常面臨：
◇工作做了不少，每天也忙忙碌碌，管理好象還是理不出頭緒，如何有效的推進車間管理工作？
◇主管要改善，老板要降本，生產現場如何有效發(fā)現問題，持續(xù)改進？
◇品種多，計劃變化頻繁，生產任務忽高忽低，如何提高生產車間柔型，有效的保證生產進度？
◇生產過程不穩(wěn)定，機器故障和產品質量問題常常發(fā)生，如何有效的控制提高質量和提高設備利用率
◇現場很多事情需要依靠下屬和同級部門共同努力，可是經常是出了問題后，人人相互推脫，事情一誤再誤，如何有效的與他人溝通和協調，如何激發(fā)下屬的主動性和責任心？
內容系統完整、注重實際運用、兩天的精心研修，與您共享車間管理的奧秘！
【課程時長】
2天（12課時）
【課程形式】
講授、啟發(fā)式、互動式教學、小組討論、案例分析、角色扮演、多媒體影片、情景模擬
【課程大綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯系）
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